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“在设计之初，业态分布就确定了场馆运营的基本收入。”黄书农介绍说，他们利用场馆的附属房，先后引进演艺娱乐、艺术体育培训等商家租赁入驻，用静态收入来满足场馆运营成本的需求。同时，用体育广告、体育赛事、演艺活动等运营动态收入来维持更大的开销。“去年我们的收入比2009年增长了335%，动态收入占总收入的比例也从2009年的37%提升到了63%。”黄书农说，“只有场馆的功能在不断发挥，经济来源才能有保障。”
