从主体培育到动能转换：云南规模以上体育企伟德体育- 伟德官方网站- APP下载业培育的“五维”路径

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　　一是政策惠企：强化政策与要素保障。建议省发展改革委、省财政厅、省商务厅、省市场监管局、省体育局等部门完善企业扶持机制，细化市场主体扶持措施，在行政审批、要素保障、市场拓展等方面给予政策支持。组织开展体育企业提质升级专项服务行动，对升规入统企业提供融资对接、技术升级等专项服务。推进公共体育场馆市场化运营、复合型经营，支持各地依托体育场馆设施资源，鼓励社会力量开展“夜练、夜训、夜赛”等系列特色活动，激发市场活力。探索实施“冠军助企”行动，邀请奥运冠军、知名体育运动员赴企业开展技术指导、品牌宣传。

　　二是环境活企：优化发展环境，拓展招商渠道。建议省发展改革委、省财政厅、省商务厅、省体育局等部门协同配合，鼓励银行、保险、信托等金融机构开发体育企业专项信贷产品，探索对“大香格里拉”户外运动产业集聚区、体验区内的体育企业开展知识产权融资试点，尝试以赛事运营、专利技术等创新开发知识产权质押贷、科技成果转化贷等。支持本土体育企业参加体博会、两博会、南博会、中国户外运动产业大会等国家级展会平台，帮助云南体育企业与知名品牌、渠道商和投资机构建立合作，将区位优势切实转化为招商优势与合作成果。

　　三是服务助企：开展体育企业帮扶计划。建议由省体育局牵头，各州市教体局配合，联合省体育产业协会共同推进，建立健全领导干部挂钩联系重点体育民营企业机制，畅通常态化沟通渠道，收集企业生产经营中的困难问题，发挥省级体育产业发展专项资金导向作用，针对企业诉求提供政策指导、专家咨询、项目包装、项目扶持、赛事冠名等精准服务。建立规上体育企业培育库，组织开展名企结对帮扶活动、产业精英实训计划，定期举办产业技术研发、产教融合协同、场馆运营管理等主题交流活动，邀请知名体育企业（如安踏、李宁等）相关专家团队季度性开展体育企业人才培训、技术指导。

　　四是项目强企：鼓励体育企业项目创新。建议省发展改革委、省文旅厅、省国资委、省体育局、省投资促进局等部门协同配合，深化与中体产业集团、华体集团等国内体育龙头企业合作，积极引进力盛体育、三夫户外等知名体育企业，推动赛事组织、项目实施及场馆运营等全产业链发展，形成“外引内育”双轮驱动格局。加强与舒华体育、贝塔科技等高新技术企业间合作，推动运动健康大数据、虚拟体育赛事、低空经济应用场景等创新成果转化落地。强化国有企业引领带头作用，支持省属国有企业探索组建体旅赛事公司，在景区、街区、商圈开展体育赛事，开发融合性运动产品、打造融合性运动场景，合作开发“体育+旅游”“体育+康养”等特色项目。

　　五是人才兴企：支持培育体育专业人才。建议省教育厅、省人社厅、省体育局协同配合，联合高校探索开设赛事策划运营、品牌营销等专业，或在相关专业下增设对应课程，培育创新型专业人才。整合高校、科研机构及行业专家资源，依托云南大学等高校，探索组建云南体育产业研究院，为企业提供战略咨询、技术转化与人才培训等服务。支持本土企业联合云南中体户外运动产业学院、云南体育运动职业技术学院等，建立常态化交流合作机制，借助“数字体育”平台，搭建人才服务板块，在政策宣传、人才培训、信息互享及就业对接等方面加强合作。